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太重60载战功卓著 “十二五”冲击300亿

太重60载战功卓著 “十二五”冲击300亿

2010-9-15 11:28|查看: 262|评论: 0

今年10月4日，新中国第一座重型机器厂―――太重集团公司，将迎来她60周岁的生日。

60年间，被誉为“共和国骄子”、“国民经济的开路先锋”的太重承载了太多的国家使命和民族责任。这种与众不同的使命感，成为太重人的内在驱动力，推动着这艘乘风破浪的大船，扬起振兴的风帆勇往直前……

锻造强劲的市场竞争力

60年，太重为国家基础工业和重点工程建设、重点技术改造项目提供了1000多种、2万多台（套）装备；生产了5000多台起重产品，成为中国大型起重的第一品牌；生产各类挖掘机1000多台，成为中国最大的大型挖掘设备企业；同时，太重也是全球最大的油膜轴承生产制造基地。

早在“十五”期间，太重就先后研制了举世瞩目的三峡工程1200吨桥式起重机、托起“神舟”号载人飞船的航天发射塔架、深圳世界之窗旋转舞台等一大批具有当代世界先进水平的标志性产品；开发出直径340毫米无缝管轧机、螺旋焊管机组、7500吨铝挤压机、20立方米大型矿用挖掘机等具有自主知识产权的新产品，极大地提高了太重的知名度和竞争力。2001年太重技术中心成为国家级技术中心。

“十一五”期间，太重继续坚持科学发展，创新体系建设进一步加强。太重集团进入了全国首批91家创新型企业名单；荣获“国家认定企业技术中心成就奖”；太重技术中心在575家国家认定企业技术中心中脱颖而出，2009年排名提升为第13位。先后开发研制了具有过隧道功能的900吨架桥机，核电站用环形起重机，20~100吨中小起重机系列；27立方米、35立方米、直至世界最大的55立方米矿用挖掘机；荣获“国家重点新产品”荣誉的直径108mm三辊轧管机，五机架二辊连轧管机组，直径325mm阿塞尔无缝轧管机组成套设备；8000吨快速锻造液压机及操作机，2000吨拔伸水压机，10000吨双动短行程铝挤压机，11000吨卧式双动正向铝挤压机；中厚板全液压矫正机，5000mm冷态宽厚板矫正机；1.5兆瓦风电增速器，立磨减速机；太重煤机太矿研制了国内首台1605千瓦的大采高电牵引采煤机，智能型采煤机、油页岩电牵引采煤机、薄煤层采煤机、EBZ135千瓦掘进机、SGZ1000/3×700千瓦刮板输送机等；2008年北京奥运会和残奥会上，太重生产制造的舞台升降机械和“白玉盘”产生了举世瞩目的轰动效应。

装备制造业作为国民经济的战略性产业，是山西省重点培育的四大新型支柱产业之一。2009年5月，《山西省重型机械行业调整振兴实施方案》出台，提出要以太重为核心，持续提高重装产品科技含量和制造能力，整合产业链上下游生产与服务资源，辐射带动周边协作配套企业，建设重型装备制造国家示范基地。

而在现实中，经过多年的发展，山西省已形成了以太重为核心的重型机械产业集群，并带动发展起近千家重型机械配套企业。面对产业发展新的机遇，太重作为山西装备制造业的排头兵，重任依然在肩。

转型升级跨越发展

装备制造业在经历了一场危机的洗礼后，以更平稳的心态和更科学的发展模式踏上了新的征程。

2009年，太重在金融危机艰难形势下积极应对市场变化，保持了平稳较快增长，主要经济指标均超额完成，全年工业总产值114.2亿元，同比增长14.72%；利税10.9亿元，为年计划的121%，同比增长24%。2010年上半年工业总产值累计完成65.3亿元，同比增长19%；主营业务收入累计完成66.4亿元，同比增长27%。同时，通过精心组织，太重产出规模再创新高，创新能力进一步提升，产品开发获新突破，发展步伐更稳，后劲更强。对此，太重集团公司董事长、党委书记岳普煜作了这样的解释――“太重一直以振兴民族工业为己任，正是这种使命感推动太重人不敢懈怠，奋发有为，促使企业不断变大变强。”

同样是2009年，太重自主研发设计的1.5兆瓦风电整机实现了当年开发当年出产，比原计划提前一个月并网发电。具有自主知识产权的首套千万吨级矿井综采成套设备成功下线，标志着我国煤机制造进入了一个新阶段，其中，太重煤机制造了我国装机功率最大、结构设计先进、智能化程度较高的2500千瓦电牵引采煤机和国内井下内槽最宽的刮板运输机。1.5兆瓦风电增速齿轮箱获得了中国船级社颁发的“设计评估”和“型式试验”认证证书，突破了批量生产瓶颈，并顺利出产。掌握了二代加、欧洲三代核环吊技术，取得订货10台套。WK-55挖掘机经过完善改进，全面达产达效，受到市场的肯定，与神华集团签订两台WK-55挖掘机制造合同。太重煤机太矿试制成功了动筛排矸机、直线香蕉筛、E鄄BZ200掘进机、侧卸装岩机、凿岩台车等新产品。

太重必须有大发展，这是形势逼出来的。科学发展，锐意创新；加快调整，转型升级，创新和速度成为了太重新一轮大发展的关键词。随之，一个抢占战略性新兴产业发展制高点的潮流在太重激流涌动，主要体现在以下三个方面――

一是在全面巩固提升传统产业的同时，做大做强“五大新领域”，其中包括：清洁能源、洁净煤技术设备、轨道交通装备、港口机械、工程机械。

二是优化市场布局，全力开拓新产品市场，大力开发国际市场。太重集团副董事长、总经理王创民表示：“目前，国内经济保持较好的增长速度，国家经济结构调整、重点领域建设和投资拉动带动了资源、能源、交通等行业的发展，矿山采掘、核电、风电、铁路装备、大中型压机等继续保持较快增长。国家支持高端装备制造业的发展，为我们提出了新的发展方向和政策机遇。从国际市场看，印度、巴西、中东、越南、东南亚、南非、土耳其等新兴市场经济体复苏快，中国企业‘走出去’战略已经开辟了新的战场，为我们开拓国际市场带来机遇。”

三是采取具有典型意义的举措：确定了在“十二五”期间出口产品超过总产值30%以上目标；由以往生产单一产品向成套化、工程总承包化发展，实现“一揽子工程”和“交钥匙”工程；按照国家的调整、振兴方案，太重榆液实现退城入园，将装备制造业基础件做大做强；抓好节能减排，不断实施节能技术改造，实现产值逐年上升，总能耗不断下降等。

四个转变提供加速度

2010年6月14日，一条喜讯从太重集团公司传出：由太重自主研发的180TCM三辊连轧管机组成套设备一次性运行成功，山西省委副书记、省长王君致信祝贺。贺信中充分肯定了太重为振兴全省装备制造业、促进经济社会又好又快发展做出了重要贡献。他希望太重再接再厉，勇攀高峰，在推进自主创新、推动企业发展中再创佳绩，在振兴山西省装备制造工业中再立新功，在强省富民大业中发挥更大作用。

省长的贺信不仅代表了省委、省政府对太重的殷切期盼，也是太重人在“百亿平台上，太重将向哪里去”战略性思考后的科学选择。

“不论你是狮子还是羚羊，当太阳升起，你最好快跑。”这是世界商业和全球化领域最有洞察力、最具有创新精神的观察家托马斯弗里德曼发现的新世界。今天在太重，人们对董事长岳普煜的“快鱼理论”也同样耳熟能详：“企业间的竞争绝不仅仅是‘大鱼吃小鱼’，更是‘快鱼吃慢鱼’！企业的成功之道在于‘速度取胜’！”他认为，随着世界经济进入后金融危机时代，中国经济的回升即将到来，产业调整、速度之争的大幕即将拉开，未来的企业格局决定于发展的速度：谁更快，谁就更强！

思路决定出路，解放思想的深度和广度，决定了企业发展的质量和速度。正是基于对国际金融危机所带来的大变革、大调整、大发展的深刻认识，太重提出从企业结构调整、提高经济运行质量上下足功夫，必须“提高四种能力、实现四个转变”，这“四种能力”是指“自主创新能力、精细化管理能力、风险控制能力、和谐建设能力”；“四个转变”是指实现国内市场为主向国际、国内市场并重转变；实现由传统的生产型制造商向新型服务型制造商转变；实现由要素依赖型、规模拉动型向质量效益型、创新驱动型增长转变；实现由传统领域为主向产品多元化转变。

可以说，四个转变构成了一个有机的整体，兼顾了做大与做强的关系，统筹了量的扩张与质的提高，有助于企业均衡可持续的发展。

下一步，太重将进一步增强国际国内两个市场的拓展能力，以巴西、印度、秘鲁等新兴市场为主要目标，推广冶金起重机、大型矿用挖掘机、锻压设备、管轧设备等具有较强比较优势的拳头产品。同时，加快临港基地建设来促进和国际接轨，以市场的国际化带动研发、人力资源、采购、管理的全面国际化。

太重集团董事长岳普煜表示：“在提前两年实现“百亿太重”目标后，太重“十二五”确立的初步目标是销售收入要达到300亿元以上，这其中新增的200亿元收入从何而来？自主创新、自主研发将提供最重要的支撑。

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